Планирование и анализ: различия между версиями

Материал из База знаний Центра ПУСК МФТИ
ВизуальныйВики-текст
Новая страница: «1»
 
мНет описания правки
 
(не показаны 4 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
1
{{Планирование и анализ}}
«Планирование и анализ» — это управленческий модуль 1С:УУЦ, который превращает операционные данные (заявки, занятия, платежи) в управленческую информацию для принятия решений о развитии учебного центра, оптимизации программ, ценообразовании и маркетинговой стратегии. Он позволяет учебному центру:
 
# Проектировать образовательные продукты от идеи до детального плана.
# Контролировать экономику образовательной организации за счет управления расходами и доходами от образовательных продуктов.
# Принимать обоснованные решения на основе аналитических данных.
# Оптимизировать процессы, выявлять узкие места и возможности.
 
== 📊 Основные задачи модуля «Планирование и анализ» ==
 
=== В части планирования обучения ===
{| class="wikitable"
|+
!Описание и структурирование учебных программ
!Нагрузка преподавателей и ресурсов
!Результативность обучения
|-
|
* Создание каталога курсов в справочнике «Программы обучения и дисциплины».
* Создание [[Как создать программу в 1С:УУЦ|элементов справочника «Программы обучения и дисциплины»]] (карточек программ).
* Загрузка тематических планов ([[тематическое планирование]] для программ и отдельных дисциплин).
* Определение:
** Продолжительности обучения (в часах, днях).
** Форм контроля.
** Методического обеспечения.
** Требуемых документов для поступления и др. параметров.
|
* Учет плановой нагрузки через расписание.
* Фиксация фактической нагрузки через документы «Занятие».
* Аналитические отчеты:
** «Анализ плановой нагрузки» .
** «План-фактный анализ нагрузки».
|
* Отчет «Результаты курса»:
** Данные из регистра «Движение слушателей».
** Информация из заявок на курс.
** Данные по выданным документам об обучении.
|}
 
=== В части планирования доходов и расходов ===
{| class="wikitable"
|+
!Ценообразование и управление ценами
!Учет и анализ затрат
!Продажи и доходность
!Маркетинг и анализ эффективности привлечения
|-
|
* Настройка типов цен (розничная, оптовая, партнерская и др.).
* Установка и изменение цен через документ «Установка цен».
* Анализ динамики цен через отчеты:
** «Цены номенклатуры» (прайс-лист на дату).
** «Динамика цен» (история изменений).
* Привязка цен к формам обучения (при использовании соответствующей настройки).
|'''Планирование затрат'''
 
* Использование справочника «Статьи затрат».
* Классификация затрат:
** Независимые (фиксированные).
** Зависящие от количества слушателей.
** Зависящие от продолжительности (по часам, дням, занятиям).
* Механизм «Наборов затрат» для типовых статей расходов.
* Планирование затрат в документе «Расписание курса».
 
'''Учет фактических затрат'''
 
* Регистрация через документ «Регистрация фактических затрат».
* Автоматический расчет через обработку «Расчет фактических затрат».
* Связь с товарно-материальными ценностями.
 
'''Аналитические отчеты'''
 
* «Фактические затраты» — анализ понесенных расходов.
* «Плановые затраты» — анализ запланированных расходов.
* «План-фактный анализ затрат» — сравнение плана с фактом.
|'''Анализ продаж'''
 
* Отчет «Продажи» по данным регистра «Продажи»
* Анализ в разрезе: услуги/ТМЦ, организации, контрагентов
 
'''Анализ доходности курсов'''
 
* Отчет «Анализ доходности»:
** Реализация (выручка)
** Затраты
** Рентабельность (разница)
** Количество выпущенных слушателей
** Количество контрагентов
|'''Управление маркетинговыми каналами'''
 
* Справочник «Каналы рекламных воздействий»
* Справочник «Маркетинговые мероприятия»
* Справочник «Другие источники информации»
 
'''Анализ эффективности'''
 
* Отслеживание источников в заявках на курс
* Отчет «Анализ результатов маркетинга»
* Анализ конверсии: заявки → зачисления
|}
 
== 🎯 Ключевые документы и справочники модуля ==
{| class="wikitable"
|+
!Основные справочники
!Ключевые документы
!Аналитические отчеты
|-
|
# «Программы обучения и дисциплины» — ядро модуля.
# «Темы» — для тематического планирования.
# «Типы цен номенклатуры» — для ценообразования.
# «Статьи затрат» и «Наборы затрат» — для управления расходами.
# «Каналы рекламных воздействий» — для маркетинга.
|
# «Установка цен» — управление ценами.
# «Регистрация фактических затрат» — учет расходов.
# «Расписание курса» — планирование (включая затраты и нагрузку).
|
# Цены и динамика.
# Затраты (план/факт/анализ).
# Нагрузка преподавателей.
# Маркетинговая эффективность.
# Продажи и доходность.
# Результаты обучения.
|}

Текущая версия от 09:01, 11 февраля 2026

1С:УУЦ ► Управление программами и курсами в 1С:УУЦ ► Планирование и анализ
Планирование и анализ

«Планирование и анализ» — это управленческий модуль 1С:УУЦ, который превращает операционные данные (заявки, занятия, платежи) в управленческую информацию для принятия решений о развитии учебного центра, оптимизации программ, ценообразовании и маркетинговой стратегии. Он позволяет учебному центру:

  1. Проектировать образовательные продукты от идеи до детального плана.
  2. Контролировать экономику образовательной организации за счет управления расходами и доходами от образовательных продуктов.
  3. Принимать обоснованные решения на основе аналитических данных.
  4. Оптимизировать процессы, выявлять узкие места и возможности.

📊 Основные задачи модуля «Планирование и анализ»

В части планирования обучения

Описание и структурирование учебных программ Нагрузка преподавателей и ресурсов Результативность обучения
  • Учет плановой нагрузки через расписание.
  • Фиксация фактической нагрузки через документы «Занятие».
  • Аналитические отчеты:
    • «Анализ плановой нагрузки» .
    • «План-фактный анализ нагрузки».
  • Отчет «Результаты курса»:
    • Данные из регистра «Движение слушателей».
    • Информация из заявок на курс.
    • Данные по выданным документам об обучении.

В части планирования доходов и расходов

Ценообразование и управление ценами Учет и анализ затрат Продажи и доходность Маркетинг и анализ эффективности привлечения
  • Настройка типов цен (розничная, оптовая, партнерская и др.).
  • Установка и изменение цен через документ «Установка цен».
  • Анализ динамики цен через отчеты:
    • «Цены номенклатуры» (прайс-лист на дату).
    • «Динамика цен» (история изменений).
  • Привязка цен к формам обучения (при использовании соответствующей настройки).
 Планирование затрат
  • Использование справочника «Статьи затрат».
  • Классификация затрат:
    • Независимые (фиксированные).
    • Зависящие от количества слушателей.
    • Зависящие от продолжительности (по часам, дням, занятиям).
  • Механизм «Наборов затрат» для типовых статей расходов.
  • Планирование затрат в документе «Расписание курса».

Учет фактических затрат

  • Регистрация через документ «Регистрация фактических затрат».
  • Автоматический расчет через обработку «Расчет фактических затрат».
  • Связь с товарно-материальными ценностями.

Аналитические отчеты

  • «Фактические затраты» — анализ понесенных расходов.
  • «Плановые затраты» — анализ запланированных расходов.
  • «План-фактный анализ затрат» — сравнение плана с фактом.
 Анализ продаж
  • Отчет «Продажи» по данным регистра «Продажи»
  • Анализ в разрезе: услуги/ТМЦ, организации, контрагентов

Анализ доходности курсов

  • Отчет «Анализ доходности»:
    • Реализация (выручка)
    • Затраты
    • Рентабельность (разница)
    • Количество выпущенных слушателей
    • Количество контрагентов
 Управление маркетинговыми каналами
  • Справочник «Каналы рекламных воздействий»
  • Справочник «Маркетинговые мероприятия»
  • Справочник «Другие источники информации»

Анализ эффективности

  • Отслеживание источников в заявках на курс
  • Отчет «Анализ результатов маркетинга»
  • Анализ конверсии: заявки → зачисления

🎯 Ключевые документы и справочники модуля

Основные справочники Ключевые документы Аналитические отчеты
  1. «Программы обучения и дисциплины» — ядро модуля.
  2. «Темы» — для тематического планирования.
  3. «Типы цен номенклатуры» — для ценообразования.
  4. «Статьи затрат» и «Наборы затрат» — для управления расходами.
  5. «Каналы рекламных воздействий» — для маркетинга.
  1. «Установка цен» — управление ценами.
  2. «Регистрация фактических затрат» — учет расходов.
  3. «Расписание курса» — планирование (включая затраты и нагрузку).
  1. Цены и динамика.
  2. Затраты (план/факт/анализ).
  3. Нагрузка преподавателей.
  4. Маркетинговая эффективность.
  5. Продажи и доходность.
  6. Результаты обучения.
Источник — https://wiki.mipt.ru/index.php?title=Планирование_и_анализ&oldid=33119